Optimiser sa création/reprise d'entreprise (Le Cockpit)

Stratégies de création de valeur et d'avantage comparatif pour votre entreprise, malgré la crise

Module 1 : Sécuriser ses activités créer de la valeur, augmenter son chiffre d'affaire, créer un avantage concurrentiel Principes fondamentaux de la création de valeur pour l’entreprise La méthode VIMET de création de la valeur : Valeur = Idée + Moyens + Expertise + Temps  Augmenter la valeur de votre business par la réduction : Réduisez les coûts en adaptant les process Réduisez les coût liés à vos fournisseurs : Capex vs Opex Réduisez les coût grâce à la loi de Pareto  Augmenter la valeur de votre business par l’augmentation: Augmentez vos prix. Augmentez le nombre de vos clients. Augmentez la fréquence d'achat. *** Exercices  Module 2  : Le client, les meilleur des atouts pour l'entreprise-        Définir votre client idéal. -        Aller à la rencontre de son client idéal pour valider sa démarche et optimiser sa communication. -        Dans le cadre d’une reprise, s’imprégner de la culture de l’entreprise et y mettre sa touche sans pour autant détériorer l’existant. -        Pitcher son entreprise. Module 3 : Indicateurs de performance de l’entreprise, KPI financiers Le Piotroski F-Score : L’évaluation Piotroski (profitabilité de votre société ou d’une société concurrente) :Résultat net Cash Flow Retour sur actifs (ROA) La trésorerieLa dette et le volume d'actions émises (Ratio de dette à long terme / Ratios financiers)L'efficacité opérationnelle (marge brute / rotation d'actifs)Le ROE (Rendement des fonds propres) ratio résultat net / capitaux propres. Le CROIC (Cash Return On Invested Capital) : la rentabilité financière Le versement d’un dividende Des sujets d’analyse de la valeur moins “objectifs”L’équipe de direction :Valeur de la marque et des brevets :Démographie des clients et tendance du secteur :Avantage compétitif durable (MOAT) – coût de changement élevé :Perspectives de croissance :Économie d’échelle  Module 4 : Optimisez l'imposition Intérêt fiscal de la Société Anonyme  Les sociétés anonymes : la SA  Les SAS (Société par Action Simplifiée) et les SASU (SAS Unipersonnelle)   Moyens pédagogiques techniques et d’encadrement :L’ensemble de la formation est organisé sur une plateforme d’elearning, elle est donc accessible sur ordinateur, tablette et mobile pour tous les participants.L’équipe pédagogique est constituée par : Richard DétenteLa CV thèque de l’intervenant, est en accès libre sur un réseau social pro : ​Richard DétenteL’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques qui permettent l'ancrage en temps réel. Chaque activité est aussi l'occasion de pratiquer à partir de nouveaux repères et de recevoir des feedbacks personnalisés par email ou depuis le forum privé de la communauté.Organisée en alternant de manière ludique et pédagogique :●  Exposés théoriques●  Études de cas● ExercicesLa plateforme d’elearning permet de suivre l’exécution des actions et d’en apprécier les résultats en analysant l’avancement et la participation des stagiaires.