Préparation à la création d'entreprise
*Prix minimum hors frais annexes.
Les cours théoriques sont accompagnés d'ateliers pratiques. Nos formateurs sont impliqués dans une démarche de qualité pédagogique.
Le programme est modulable selon les besoins des stagiaires.
Tout public ayant un projet de création d'entreprise
Secrétariat
Aucun
Aucune
Travaux à rendre
Aucune information
Préparation à la création d'entreprise
1) Connaître les grandes étapes de la création et introduction au Business Plan• Rechercher et trouver la bonne idée : les différentes techniques de recherche d’une idée• Bien me connaître pour mieux créero L’esprit entrepreneurialo Identifier ses compétences métiers, compétences transverses, aptitudespersonnelleso Prendre en compte sa situation personnelle, sa situation financière, ses atoutset contrainteso La confiance pour être leader de soi• L’analyse des contraintes liées au projeto Analyse des contraintes du Produit/Serviceo Analyse des contraintes du marchéo Analyse des contraintes règlementaires et légales o Analyse des contraintes financières2) L’étude de marché (4h)• Qu’est-ce qu’une étude de marché ?• La méthodologie de réalisation : étude macro-économique (globale et sectorielle) et microéconomique (étude terrain, environnement direct)• Recherche des sources d’information : sites web, organismes d’informations, fédérations, (...)• L’étude terrain : Le questionnaire d’enquêteo Comment réaliser une étude terraino Définition de la cible cliento Définition des éléments de réponses attendus o La rédaction des questions• Analyse à travers la matrice SWOT3) Le modèle économique (3h)• Présentation de l’objectif du modèle économique : les différents modèles économiquesutilisés (exemples et échanges avec les participants)• Présentation de l’outil CANVAS : les 9 blocs, la notion d’épicentre, les éléments environnants4) La stratégie marketing et commerciale (3h)• Le Mix marketing « produit » et « service »: les 4 P (Product, Price, Place, Promotion) et les 7P (en plus : People, Process, Physical Evidence) Construire et déployer son plan d’action commercial (PAC)Se servir des leviers du marketing digital pour développer son activité Créer sa vitrine digitale5) Les aspects financiers (4h)• Le financement : Tableaux d’investissement et Plan de financement • Les perspectives : leCompte de Résultat Prévisionnel à 3 ans• La liquidité financière : Tableau de Trésorerie à 3 ans• Les tableaux de bord de suivi d’activité et ses indicateurs (SIG)6) Les financements et aides à la création (2h30)• Les dispositifs d’accompagnement• Aides mises en place à l'initiative de l'Etat ou des collectivités territoriales • Lesaides régionales• Les aides de Pôle emploi : ACRE, ARCE• Les aides sociales et fiscales• Les aides au recrutement• Les aides spécifiques7) La constitution du Business Plan (2h30)• Le dossier écrit : Executive Summary / dossiero Un modèle d’Executive Summaryo Un modèle de Business Plan• La présentation orale : Pitch et PowerPoint de présentation8) Choisir son statut juridique (2h)• Les différents statuts de l’entreprise individuelle et de la société • Les régimessociaux existants• Le régime fiscal du dirigeant• L’IR et l’IS9) Les formalités de création (2h)• Les démarches auprès de Pôle emploi, de la CCI, de la CMA • La rédaction desstatuts• L’annonce légale• Le Centre de Formalités des Entreprises ( CFE)• Protéger son idée et son activité
Supervision pédagogique : Aide en ligne - Suivi par visioconférence Assistance technique : Pendant et entre les séquencesToutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :