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Mis à jour le 4 juillet 2022 | Télécharger la version PDF

Réussir son challenge entrepreneurial

Préparation à la création d'entreprise

    à distance
  • 21h/3.0j
  • À partir de 2000.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Créer ou reprendre une entreprise
  • Cerner mes talents d'entrepreneur
  • Réaliser une étude de marché
  • Concevoir un modèle économique réaliste et adapté
  • Préparer ma stratégie de communication et marketing en y intégrant les atouts du numérique
  • Bâtir des prévisions financières et un plan d'action pour le lancement de mon entreprise

Points forts

Les cours théoriques sont accompagnés d'ateliers pratiques. Nos formateurs sont impliqués dans une démarche de qualité pédagogique. 

Le programme est modulable selon les besoins des stagiaires.

Publics visés

Tout public ayant un projet de création d'entreprise

Domaines

Secrétariat

Pré-requis

Aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Travaux à rendre

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Préparation à la création d'entreprise

    Face à face à distance
  • 20h
    Travaux à rendre
  • 1h

 1) Connaître les grandes étapes de la création et introduction au Business Plan• Rechercher et trouver la bonne idée : les différentes techniques de recherche d’une idée• Bien me connaître pour mieux créero L’esprit entrepreneurialo Identifier ses compétences métiers, compétences transverses, aptitudespersonnelleso Prendre en compte sa situation personnelle, sa situation financière, ses atoutset contrainteso La confiance pour être leader de soi• L’analyse des contraintes liées au projeto Analyse des contraintes du Produit/Serviceo Analyse des contraintes du marchéo Analyse des contraintes règlementaires et légales o Analyse des contraintes financières2) L’étude de marché (4h)• Qu’est-ce qu’une étude de marché ?• La méthodologie de réalisation : étude macro-économique (globale et sectorielle) et microéconomique (étude terrain, environnement direct)• Recherche des sources d’information : sites web, organismes d’informations, fédérations, (...)• L’étude terrain : Le questionnaire d’enquêteo Comment réaliser une étude terraino Définition de la cible cliento Définition des éléments de réponses attendus o La rédaction des questions• Analyse à travers la matrice SWOT3) Le modèle économique (3h)• Présentation de l’objectif du modèle économique : les différents modèles économiquesutilisés (exemples et échanges avec les participants)• Présentation de l’outil CANVAS : les 9 blocs, la notion d’épicentre, les éléments environnants4) La stratégie marketing et commerciale (3h)• Le Mix marketing « produit » et « service »: les 4 P (Product, Price, Place, Promotion) et les 7P (en plus : People, Process, Physical Evidence) Construire et déployer son plan d’action commercial (PAC)Se servir des leviers du marketing digital pour développer son activité Créer sa vitrine digitale5) Les aspects financiers (4h)• Le financement : Tableaux d’investissement et Plan de financement • Les perspectives : leCompte de Résultat Prévisionnel à 3 ans• La liquidité financière : Tableau de Trésorerie à 3 ans• Les tableaux de bord de suivi d’activité et ses indicateurs (SIG)6) Les financements et aides à la création (2h30)• Les dispositifs d’accompagnement• Aides mises en place à l'initiative de l'Etat ou des collectivités territoriales • Lesaides régionales• Les aides de Pôle emploi : ACRE, ARCE• Les aides sociales et fiscales• Les aides au recrutement• Les aides spécifiques7) La constitution du Business Plan (2h30)• Le dossier écrit : Executive Summary / dossiero Un modèle d’Executive Summaryo Un modèle de Business Plan• La présentation orale : Pitch et PowerPoint de présentation8) Choisir son statut juridique (2h)• Les différents statuts de l’entreprise individuelle et de la société • Les régimessociaux existants• Le régime fiscal du dirigeant• L’IR et l’IS9) Les formalités de création (2h)• Les démarches auprès de Pôle emploi, de la CCI, de la CMA • La rédaction desstatuts• L’annonce légale• Le Centre de Formalités des Entreprises ( CFE)• Protéger son idée et son activité

Supervision pédagogique : Aide en ligne - Suivi par visioconférence Assistance technique : Pendant et entre les séquences

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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