Sophie Londez

Coach consultante - Equicoache

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Créé le 30 mai 2021 | mis à jour le 5 décembre 2021 | Télécharger la version PDF

Manager coach

Pratique un management où vous accompagner vos collaborateurs à développer leur potentiel.

    présentielle
  • 21h/3j
  • À partir de 5745.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Savoir mettre en oeuvre un management centré sur le collaborateur
  • Savoir prendre la posture de coach
  • Etre capable d'évaluer la différence entre sa pratique manageriale et le manager coach
  • Comprendre comment utiliser cette pratique en individuel et en collectif

Points forts

Disposer d'un cadre pour gérer son métier de manager avec les 5 piliers de la théorie des interfaces.

Faire évoluer sa posture de manager vers la posture de coach grâce au travail avec le cheval.

Publics visés

Cadres dirigeants, Managers, Dirigeants

Domaines

Leadership

Pré-requis

Avoir au moins 1 an d'expérience managériale

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Questionnaire de fin de formation théorique. Questionnaire de fin de stage après l'équicoaching.

Accessibilité

Handicap moteur ou physique, , Handicap auditif

Conditions d'accès

Programme

La formation s'organise en 2 parties complémentaires: la théorie en salle et la pratique avec le cheval.

Les deux premières journées sont consacrées à la réflexion sur comment les participants voient leur rôle de manager, comment ils le mettent en oeuvre, comment ils souhaitent évoluer. Cette première étape permet de bien prendre conscience des pratiques en cours pour bien comprendre la valeur ajoutée de la posture de coach dans le management. L'analyse des différentes visions des participants et les exercices permettent de faire les prises de conscience et de mettre en pratique la posture de coach. La 3ème journée consacrée aux exercices avec le cheval a pour objectif de mettre les participants dans le concret. Le cheval est dans l'instant présent. Il réagit à l'état intérieur de la personne avec laquelle il intéragit. Par conséquent, pour entrer en relation avec lui, la personne doit se mettre dans une posture collaborative et bienveillante. Ce travail permet des prises de conscience rapides et des corrections de posture dans la journée. L'après-midi est consacrée à l'application de la posture de coach aux interactions en équipe.

Les thématiques abordée:

- définition du management

- les styles de management et leurs conséquences

- la théorie des interfaces: sa valeur ajoutée dans la gestion des relations au sein de l'entreprise

- la posture de coach

- le questionnement

- exercices de mises en pratiques entre participants

- la relation: cas concret avec le cheval

- la posture de coach en équipe: cas concret avec le cheval

 

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Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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