Greendeed

Formatrice en développement durable et RSE

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Créé le 29 juin 2021 | mis à jour le 7 décembre 2021 | Télécharger la version PDF

Adopter des pratiques managériales responsables

Intégrer la RSE dans ses pratiques managériales

    mixte
  • 7h/1j
  • À partir de 1100.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • COMPRENDRE LES ENJEUX D’UNE DÉMARCHE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES ET SES CONSÉQUENCES SUR SON ÉQUIPE
  • DÉFINIR DES ACTIONS PROPRES À L’ENTREPRISE, À L’ÉQUIPE MANAGÉRIALE ET AU MÉTIER
  • METTRE EN OEUVRE DES BONNES PRATIQUES RSE
  • SUIVRE LES ÉVOLUTIONS (AMÉLIORATION CONTINUE, ACTIONS CORRECTIVES)

Points forts

Acquisition de connaissances essentiel pour intégrer la RSE dans ses pratiques managériales et diffuser une culture durable dans son organisation.

Formation concrète et interactive, adaptée à votre contexte d'entreprise.

Publics visés

Dirigeants, Managers d'équipe, Encadrants

Domaines

Leadership

Pré-requis

Aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Questionnaire en ligne

Accessibilité

Handicap moteur ou physique, , Handicap visuel, Handicap auditif, Handicap cognitif, difficultés d’apprentissage et troubles “dys”

Conditions d'accès

Programme

Introduction : Contexte et histoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et des premiers programmes RSE en entreprise (prise en compte du secteur industriel)

 

Sensibilisation de l’équipe et définition des champs d’intervention RSE

  • Atelier - réflexion collective sur le dérèglement climatique et ses conséquences sur la société (outil fresque du climat)
  • Cadre légal / réglementaire. Connaître le référentiel ISO 26000 et ses questions centrales.
  • Les formes de l’engagement sociétal : connaître les modalités pour trouver son propre modèle
  • Connaître et comprendre la politique RSE de son entreprise. Réfléchir et trouver des pistes pour contribuer à l’engagement global.

 

Prise de conscience des forces et points d’amélioration de l’équipe

  • À partir du référentiel ISO 26 000, questionner l’activité et l’équipe
  • Identifier les leviers, sélectionner les enjeux prioritaires et les objectifs SMARTS à prioriser.
  • Intégrer les objectifs déterminés dans les actions régulières de l’équipe

 

Ancrer l’entreprise et l’équipe dans l’écosystème RSE

  • Déterminer le meilleur mode de communication pour dialoguer avec les parties prenantes (internes, externes, distantes)
  • Détecter et sensibiliser les futurs pilotes de la démarche

 

Conclusion :

Comprendre comment atteindre les objectifs RSE déterminés et entrer dans une démarche d’amélioration continue. Atelier de réflexion collective : Plan, Do, Check, Act.

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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