Greendeed

Formatrice en développement durable et RSE

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Créé le 29 juin 2021 | mis à jour le 5 décembre 2021 | Télécharger la version PDF

Devenir Référent RSE / RSO

Former le/la collaborateur/trice en charge de mettre en oeuvre et diffuser votre stratégie RSE

    mixte
  • 14h/2j
  • À partir de 1100.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • > CERNER LES ENJEUX, LE CONTEXTE, LES TEXTES ET NORMES DE RÉFÉRENCE
  • > CONNAÎTRE ET COMPRENDRE LA STRATÉGIE RSE/RSO DE SON ENTREPRISE OU ORGANISATION
  • > DÉTERMINER LES QUESTIONS ET THÈMES RSE EN LIEN AVEC SA STRATÉGIE
  • > CONSTRUIRE ET SUIVRE SON PLAN D’ACTION
  • > MOBILISER LES PARTIES PRENANTES AUTOUR DES ENJEUX-CLÉS DE LA RSE

Points forts

Acquisition de toutes les bases pour permettre au référent RSE d'acquérir les fondamentaux de la démarche et de découvrir comment la mettre en oeuvre.

Formation très concrète, interactive : plan d'action clefs en main.

 

 

Publics visés

Chefs de projet RSE, RH, Chef de projet santé / sécurité, Managers, Dirigeants d'entreprise

Domaines

QHSE

Pré-requis

Aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Questionnaire en ligne

Accessibilité

Handicap moteur ou physique, , Handicap visuel, Handicap auditif, Handicap cognitif, difficultés d’apprentissage et troubles “dys”

Conditions d'accès

Programme

Introduction : Contexte et naissance des concepts de développement durable et RSE.

 

Acquérir les fondamentaux de la RSE

  • Maîtriser les normes et principaux référentiels.
  • Connaître les questions centrales et principes de la responsabilité sociétale
  • Comprendre les enjeux liés à son contexte d’entreprise

 

La RSE, levier d’innovation et de performance

  • Comprendre le lien entre RSE et performance globale
  • Analyser les opportunités d’innovation liées à la mise en place d’une démarche RSE
  • Identifier les leviers RSE applicables à son entreprise

 

Déployer sa démarche RSE, en cohérence avec son métier et ses objectifs

  • Identifier les parties prenantes, leurs enjeux et leurs attentes
  • Construire un plan d’action concret
  • Entrer dans une démarche de mobilisation et de sensibilisation des acteurs
  • Déployer et suivre la démarche en mettant en place les indicateur adaptés

 

Entrer dans une démarche d’amélioration continue : détection de ses forces, faiblesses et mise en place d’actions correctives.

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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