Développer son assertivité et la collaboration en équipe
Communication et Rituels d'équipe : apprendre à déléguer en toute sérénité
- 125h/16j
- À partir de 2500.00€*
mixte
*Prix minimum hors frais annexes.
Objectifs
- Fonction psychologique du travail : enjeux de motivation
- Organiser le travail : rôle du chef d'entreprise, du manager
- Définir les fonctions et favoriser la délégation
- Communication et Management : développer son assertivité
- Contrôler, recadrer, sanctionner : savoir prendre les bonnes décisions quand elles s'imposent
- Définir les axes de motivation des salariés et les enjeux de QVT
Points forts
- Une formation individuelle pour le chef d'entreprise, gérant, manager
- Sur-mesure, adaptée à son contexte de travail, son équipe, ses problématiques propres
Publics visés
Chefs d'entreprise, Gérants, directeurs d'établissement, Managers
Domaines
Leadership
Pré-requis
Aucun
Certification
Aucune
Méthode d'évaluation
Entretien final avec le formateur
Accessibilité
Handicap moteur ou physique, , Handicap visuel, Handicap auditif
Conditions d'accès
Programme
- 14h de formation
- Apport de contenus théoriques pour comprendre et d'outils pratiques pour mettre en oeuvre
- Intégrant des temps d'échange réguliers pour assurer l'appropriation dans le quotidien de travail au fil des thèmes abordés
-
Le programme comprend 6 modules :
- Représentations du travail & Motivation
- Fonction psychologique du travail, risques psychosociaux et QVT
- Obligations du chef d'entreprise en matière de santé au travail
- Assertivité, analyse transactionnelle et communication non violente
- Méthodes en résolution de problèmes en équipe
- Intégrer, Déléguer, Recadrer, Sanctionner : les étapes de la vie d'équipe
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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :
- Action de formation
- Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
- Action de formation par apprentissage