Frédéric Leguédois

Coach agile / coach craft / conception logiciels

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Mis à jour le 25 janvier 2022 | Télécharger la version PDF

Par-delà les estimations

Apprendre à gérer une activité de développement logiciel sans estimation

    à distance
  • 7h/1j
  • À partir de 900.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Objectif global : apprendre à gérer une activité de développement logiciel sans estimation
  • Objectif opérationnel 1 : savoir comment s’engager sans estimer (à l’oral, à l’écrit)
  • Objectif opérationnel 2: savoir comment prioriser entre différentes tâches sans estimer
  • Objectif opérationnel 3: savoir concevoir (un logiciel) sans estimer
  • Objectif opérationnel 4 : savoir mettre en place une démarche d’intégration et déploiement continus
  • Objectif opérationnel 5: savoir vendre sans estimer
  • Objectif opérationnel 6: savoir contractualiser sans estimer

Points forts

> 7 stagiaires maximum

> 3 séances de coaching personnalisé avec le formateur (entretiens téléphoniques d’une heure à utiliser dans l’année suivant la formation)

Publics visés

Scrum Master, Product Owner, Coach Agile, Développeur, Lead dev, Manager, Commercial (développement logiciel)

Domaines

Programmation

Pré-requis

Disposer d'une maturité professionnelle permettant d’envisager l’arrêt des estimations

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Travaux à rendre

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Acquérir les connaissances pour gérer une activité de développement logiciel sans estimation

    Face à face à distance
  • 6h/1j
    Travaux à rendre
  • 1h/0j

1 – Atelier d’ouverture Perception des participants quant aux estimations, leur utilité et leurs limites2 – Définition Différentes estimations dans le développement logiciel3 – Les limites des estimations Qualité Productivité Fiabilité Motivation Réactivité Dette technique4 – Comment passer de Scrum au #noEstimates ?5 – S’engager sans estimer Les engagements possibles Les engagements impossibles Les contreparties6 – Prioriser sans estimer L’essence du backlog Découpage, priorisation relative Auto-affectation des tâches Optimisation d’un tableau de management visuel7 – Concevoir sans estimer Conception fonctionnelle Conception technique8 – Intégration et déploiement continus Les liens entre le #noEstimates et l’intégration/déploiement continus La mise en place de l’intégration continue Le déploiement continu en 4 étapes Quid des tests automatiques9 – Vendre sans estimer Comment vendre du logiciel sans estimer ?10 – Contractualiser sans estimer La contractualisation sans estimation La contractualisation agile Atelier : rédaction de Conditions Générales de Vente

Supervision pédagogique : Suivi individuel par téléphone - Suivi par visioconférence Assistance technique : Pendant et entre les séquences

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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