Jonathan RECHER

Devenir un professionnel, Devenir pour soi, Devenir une orga...

Voir le profil
Mis à jour le 27 novembre 2021 | Télécharger la version PDF

Réussir vos entretiens de Recrutement

une méthode efficiente !

    présentielle
  • 14h/2j
  • À partir de 1400.00€*

*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Maîtriser et appliquer la mise en place d’un processus de recrutement.
  • Organiser et mener un entretien de recrutement avec méthode.
  • Accompagner son nouveau collaborateur

Points forts

Publics visés

Dirigeant, Encadrant, Manager

Domaines

Recrutement - formation - GPEC

Pré-requis

Certification

attestation de compétences

Méthode d'évaluation

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Enjeux

Enjeux stratégique, enjeux humain, enjeux économique, recruter un nouveau collaborateur peut-être anxiogène et/ou chronophage.

Définir des outils, des critères et accompagner son collaborateur sont devenus incontournable pour rendre la phase de recrutement efficiente.

Pour rappel 6 fois sur 10 ce sont les salariés qui rompent leurs périodes d'essai.

 

Programme de formation

Le langage lié au recrutement

- La motivation/la compétence

Réaliser son offre d'emploi

Maitriser les règles légales en matière de rédaction et diffusion d'offres d'emplois

Maitriser les règles légales en matière de discrimination

Communiquer sur son offre d'emploi

Connaitre les principaux canaux de diffusion d'une offre d'emploi

Les différents types d'entretiens

Maitriser les différents types d'entretien et leurs usages (groupe/téléphone/individuel...)

Préparer ses entretiens (les CV)

  • Savoir sélectionner ses CV
  • Gérer ses réponses négatives
  • Connaitre la réglementation relative à la CNIL

Préparer ses entretiens physiques

- Créer des questions ou questionnaires selon les situations

  • Réaliser les entretiens
  • Savoir se présenter, présenter son entreprise et présenter le poste
  • Savoir mener un entretien avec méthode

Savoir identifier les compétences dans le discours du candidat

Analyser les entretiens

  • Préparer l'accueil du nouveau collaborateur.

Méthode Pédagogique

À partir de cas concrets et d’exemples, je vous apporte un cadrage théorique. Des jeux de rôle ou mises en situation permettront l'acquisition de savoir-faire professionnels

 

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation (AF)
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience (VAE)
  • Action de formation par apprentissage (CFA)

Réserver la formation