Jérôme Picot

Expert en management motivationnel

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Créé le 4 juillet 2019 | mis à jour le 7 décembre 2021 | Télécharger la version PDF

Manager Coach

Devenez maître dans l'art de manager : développez vos compétences et votre intelligence émotionnelle

    présentielle
  • 21h/3j
  • À partir de 4200.00€*

*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Déployez et intégrez la fonction de coaching à la dynamique du manager

Points forts

- MANAGER AVEC LES TECHNIQUES DU COACHING

- RESPONSABILISER LES EQUIPES ET GAGNER EN EFFICACITE

- FAIRE GRANDIR LES EQUIPES

Publics visés

manager, dirigeant, RH

Domaines

Leadership

Pré-requis

Aucun

Certification

Une attestation de compétences manager coach sera remise à l'issue de la formation.

Méthode d'évaluation

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Pourquoi une formation de manager-coach ?

Les dirigeants ont besoin aujourd’hui d’aptitudes personnelles plus pointues. Près de 60 % des dirigeants assument un poste de commandement sans avoir suivi aucune formation dans le domaine du leadership.

L’autoformation s’est avérée inadéquate lorsqu’il s’agit de produire des cadres possédant les aptitudes requises : l’expérience montre qu’un des facteurs essentiels dans le transfert d’aptitudes est la possibilité de mettre en pratique et d’obtenir un feedback constructif.

Une étude a montré que se former seul, augmente la productivité de 22,4 % alors que la formation et le suivi de coaching l’augmentent de 88 %.

L’attitude compétitive a été remplacé par le besoin de fonctionner en équipe.

De nombreux cadres fonctionnent encore selon le schéma "je donne des ordres et je contrôle", ce qui a pour effet d’engendrer un manque de loyauté et d’engagement de la part du personnel.

L’augmentation du stress, du "déraillement" des cadres et les évaluations plus fréquentes et plus profondes de leurs aptitudes personnelles.

Le but de cette formation est de permettre aux managers de passer maîtres dans l’art de manager les hommes en s’appuyant sur trois piliers :

1/ Les compétences à améliorer ou à développer pour obtenir de meilleures performances.

2/ Le développement personnel qui renvoie à l’intelligence émotionnelle - capacité de se motiver et de persévérer malgré l’adversité et les frustrations, contrôle de ses impulsions et capacité de différer une satisfaction, capacité de réguler son humeur et d’empêcher la détresse d’altérer ses facultés de raisonnement, l’empathie, l’espoir.

3/ Stratégies : plan d’action qui est la mise en place de tous les moyens pour construire ce qui est reconnu comme nécessaire (en ayant une vision claire des besoins) et vérifier que les activités correspondent bien aux objectifs à long terme.

Qu’allons-nous aborder et dans quel ordre ?

Tout d’abord les compétences qui construisent le manager-coach, le manager du 3ème millénaire, générateur de l’entreprise qui a du sens, qui est un lieu de formation, de développement personnel, d’initiative, d’innovation, d’identité… et de réparation ;

Ensuite l’entreprise qui évalue pour mieux corriger, soutenir et récompenser, qui grandit en faisant grandir et qui ; de monde hostile devient monde du possible.

Qu’est-ce que vous saurez intellectuellement et serez capable de pratiquer?

Les 10 aptitudes que nous allons développer représentent également les qualités d’un coach qui réussit.

1. Développement de la connaissance de soi

2. Communication verbale impactante

3. Définir une vision et fixer les objectifs

4. Gérer les décisions

5. Motiver et influencer

6. Bâtir des équipes

7. Déléguer

8. Gérer le temps et le stress

9. Gérer les conflits

10. Reconnaitre et résoudre les problèmes

Un livret stagiaire et une clé USB avec l'ensemble des outils sont remis aux stagiaires pendant la formation.

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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