Sylvie Bouthenet

Je révèle l'humain pour atteindre la réussite

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Mis à jour le 4 juillet 2022 | Télécharger la version PDF

Entreprendre et diriger son entreprise

en confiance et en équilibre

    à distance
  • 14h/2j
  • À partir de 1465.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Construire et orienté son projet en fonction de sa personnalité
  • augmenter son niveau de confiance en soi
  • Développer un état d'esprit positif et constructif
  • Savoir s'affirmer et représenter son entreprise
  • Développer son intelligence émotionnelle, son assertivité et sa résilience

Points forts

Publics visés

Créateur entreprise de moins d’un an, repreneur d'entreprise

Domaines

Emploi

Pré-requis

Aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Travaux à rendre

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

en confiance et en équilibre

    Face à face à distance
  • 13h
    Travaux à rendre
  • 1h

1er jour : Module 1 : Vous ou le Bilan de compétences entrepreneuriales : L’objectif est d’établir un bilan personnel et professionnel afin d’identifier vos principales compétences et connaissances.Il s’agit d’établir votre profil de dirigeant.Ce bilan, permet de mettre à jour :  vos compétences, vos talents, vos valeurs, vos ressources, vos croyances « moteurs », vos croyances « freins ». A l’issue de ce travail vous serez en mesure de repérer aisément tout ce qui vous est profitable pour votre activité, et tout ce qui peut faire fléchir votre motivation et vous décourager. Module 2 : Vous et vos émotions : Ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui échoue et un entrepreneur qui réussit ce sont ses capacités de résilience et ses aptitudes relationnelles. Ces points nécessitent une approche spécifique de la gestion émotionnelle par le biais de l’intelligence émotionnelle. Nous verrons : -        Comment il est possible de rester dans une énergie haute, positive et constructive.-        Comment gérer efficacement les réactions émotionnelles afin de casser certains automatismes réactionnels inappropriés.-        Comment impacter efficacement son entourage grâce à sa posture et son discours. 2ème jour : Module 3 : Vous et votre entreprise : Mettre en adéquation votre personnalité avec votre projet.-        Définir votre client idéal. -        Aller à la rencontre de son client idéal pour valider sa démarche et optimiser sa communication. -        Dans le cadre d’une reprise, s’imprégner de la culture de l’entreprise et y mettre sa touche sans pour autant détériorer l’existant. -        Pitcher son entreprise.Module 4 : Vous aux commandes de votre entreprise : -        Savoir définir un objectif -        Savoir valider un objectif -        Savoir planifier et anticiper -        Savoir fixer des étapes intermédiaires et mesurer la progression. -        S’approprier ou se créer des outils de suivi et de contrôle.-        QUIZZ de certification de compétences.-        Remise de l'attestation de fin de formation. 

Supervision pédagogique : Assistance technique Assistance technique : Par email (sous 24h)

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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