Nathan Chevalier

Ingénieur Développeur

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Mis à jour le 23 janvier 2022 | Télécharger la version PDF

Préparation à la certification SCRUM MASTER 2

(PSM2)

    présentielle
  • 14h/2j
  • À partir de 7580.00€*

*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Créer ou reprendre une entreprise
  • Méthode Agile
  • Certification PSM2

Points forts

La  certification scrum master II PSM2 du centre de formation ESIC vous permettra d’acquérir toutes les compétences nécessaires du Manager Agile, mais également d’obtenir la certification PSM2.

Publics visés

test, test

Domaines

Anglais

Pré-requis

Aucun

Certification

Pipplet Flex Anglais

Méthode d'évaluation

Travaux à rendre

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

(PSM2)

    Présentiel
  • 13h/1j
    Travaux à rendre
  • 1h/1j

1ÈRE JOURNÉEAGILITÉ – DE SCRUM À LA GENÈSE DU MOUVEMENT AGILE Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agilesSCRUM – LES COMPOSANTS DU FRAMEWORK Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes, Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels2ÈME JOURNÉEMaîtriser les rôles et fonctions du Scrum Master au sein de l’équipe projet, mais aussi vis-à-vis de l’organisation globale, afin de mieux :GÉRER LES EXIGENCES EN AGILITÉ Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrablesFABRIQUER D’UN PRODUIT UTILE ET UTILISABLE Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,… Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisseADAPTER LE FRAMEWORK SCRUM À SES BESOINS Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite

Supervision pédagogique : Assistance technique - Aide en ligne - Suivi par visioconférence Assistance technique : Pendant et entre les séquences

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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