Jérôme Picot

Expert en management motivationnel

Voir le profil
Mis à jour le 4 juillet 2022 | Télécharger la version PDF

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES ET SON ATTITUDE MANAGÉRIALE

    à distance
  • 21h/3j
  • À partir de 3600.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • ÊTRE CAPABLE DE PLANIFIER/ ORGANISER/ DIRIGER/ COORDONNER ET COACHER UNE EQUIPE

Points forts

Publics visés

MANAGER DIRIGEANT

Domaines

GRH - Paie et Droit Social

Pré-requis

AUCUN

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Travaux à rendre

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES ET SON ATTITUDE MANAGÉRIALE

    Face à face à distance
  • 20h
    Travaux à rendre
  • 1h

POURQUOI UNE FORMATION SUR LES BASICS DU MANAGEMENT ? Aujourd'hui manager consiste à permettre à son équipe de faire constamment plus de résultats avec moins de stress et plus de plaisir.CE QUE SERA CAPABLE DE FAIRE LE MANAGER APRÈS LA FORMATION :Pour cela, la meilleure solution est d'observer intuitivement ce qu’aiment faire les personnes de l’équipe.Et puis structurer les choses de manière à ce qu’elles puissent faire ce qu’elles aiment tout en étant alignées avec la vision de l’université.Mais un manager est aussi amené à planifier, organiser, coordonner, contrôler, résoudre les problèmes ainsi qu’à s'affirmer, se positionner et se remettre en question ou à reconnaître ses erreurs ou ses domaines d'incompétences ; ce qui l’amènera à être plus crédible et cohérent.Pour être un manager exceptionnel, il faut de l'imagination et de l'intégrité. Cela signifie aussi être responsable, communiquer régulièrement et clairement, tenir ses promesses, agir honnêtement, se connaître soi-même, n'exclure personne.1 ER JOUR (7 HEURES)MODULE 1  Le Projet  ManagérialMODULE 2  Projet  d’Equipe  MODULE 3Carte des responsabilités  MODULE 4  Communication efficace du Manager - 1 ère partie Principes de base pour une communication efficace  2 EME JOUR (7 HEURES)MODULE 5  Description de fonction, liste de tâches et règles du jeu  MODULE 6  Compétences et délégation  MODULE 7  Le transfert motivationnel  MODULE 8  Fixer des objectifs et se donner la possibilité de réussirMODULE 9  Communication efficace du Manager MODULE 10  Suivre et contrôler efficacement  MODULE 11  L’entretien annuel d’évaluation  MODULE 12  Le bilan annuelMODULE 13  Information et formationMODULE 14  Communication efficace du Manager - 2ème partieEcoute et reformulation3ème journée (7 HEURES)Retour d'expérience avec votre formateur, en groupe.Le feed back permet d'intégrer les nouveaux outils de manangemet et les nouvelles techniques.C'est une opportunité  pour échanger, évaluer vos nouveaux savoir-faire . C'est aussi un excellement moyen d'approfondir votre apprentissage.

Supervision pédagogique : Assistance technique Assistance technique : Par email (sous 24h)

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

Réserver la formation