Accueillir et tutorer un nouveau collaborateur
MANAGEMENT & DEVELOPPEMENT PERSONNEL
- 14h/2j
- À partir de 2500.00€*
*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.
Objectifs
- ↗ Accueillir, intégrer et évaluer un jeune, un adulte en formation ou tout nouveau salarié ↗ Accompagner la montée en compétence et mesurer la progression ↗ Anticiper les éventuelles difficultés en lien avec les enjeux dans son service /son métier ↗ Encourager des relations coopératives et productives
Points forts
Tout manager/cadre, en charge de l’encadrement de tuteurs ou de l’organisation de l’intégration et de la formation des nouveaux salariés
Communication interne - QVT
Aucun
Attestation de stage
Travaux à rendre
Aucune information
Programme
MANAGEMENT & DEVELOPPEMENT PERSONNEL
- 13h/1j
- 1h/1j
Le plus : Travail en binôme, mises en situation & jeux de rôles, ateliers réalisés sur-mesure à partir de vos situations réelles, des conseils personnalisés permettant une mise en place immédiate sur le poste de travail. Remise d'un KIT avec boite à outils du managerDéroulé LA MISSION DE TUTEUR OU DU RÉFÉRENT - Les enjeux de la réussite de la mission DE L’ACCUEIL A L’INTÉGRATION : LES FONDAMENTAUX DE L’ACCOMPAGNEMENT - Créer d’emblée une relation positive FORMER AUX EXIGENCES DU MÉTIER OU DE LA MISSION - Accompagner le nouveau collaborateur vers la réussite METTRE EN PLACE UN PROCESSUS D’ÉVALUATION EFFICACE - Evaluer pour aider à progresser ZOOM sur la méthode du DISC
Supervision pédagogique : Assistance technique Assistance technique : Par email (sous 24h)Vous êtes intéressé par la formation de Charlotte ?
Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :
- Action de formation
- Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
- Action de formation par apprentissage