Cyrille MOREL

Formateur en Soft skills

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Créé le 10 février 2020 | mis à jour le 28 octobre 2021 | Télécharger la version PDF

Être Manager

Savoir-Être Professionnel

    présentielle
  • 21h/3j
  • À partir de 3300.00€*

*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Se positionner en tant que manager
  • Le métier de manager (rôles et devoirs)
  • Identifier les comportements individuels
  • Identifier les sources de conflits
  • Traiter les différentes personnalités
  • Améliorer son comportement vis-à-vis des collaborateurs (Assertivité)
  • Gérer son comportement vis-à-vis de mon encadrement

Points forts

Publics visés

Manager, Chef d'équipe, Cadre

Domaines

Leadership

Pré-requis

Aucun

Certification

Attestation de compétences

Méthode d'évaluation

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

  • Le métier de Manager

    • Identifier ses responsabilités.
    • Se positionner dans la chaîne hiérarchique.
    • Piloter une équipe.
    • Adopter un comportement positif de management
  • Comportement personnel

    • Rappel sur la communication assertive pour une plus grande efficacité relationnelle.
    • Prendre son poste en toute confiance.
    • Savoir s’organiser.
    • Faire preuve de rigueur.
    • Identifier et répartir les charges de travail.
    • Savoir déléguer.
    • Faire confiance et rester sceptique.
    • Développer son écoute active.
    • Comprendre l’émergence des conflits.
    • Adopter une communication non violente.
  • Comportement vis-à-vis des collaborateurs

    • Intégrer une équipe.
    • Créer un esprit d’équipe.
    • Travailler en équipe.
    • Savoir challenger sans mettre trop de pression.
    • Organiser des processus, les faire respecter, faire adhérer.
    • Suivre et contrôler l’avancement et la qualité des tâches.
    • Cultiver les feedbacks.
    • Identifier les personnalités et savoir s’y adapter.
    • Animer son équipe.
    • Utiliser un mode d’expression de récompenses constructives et positives.
  • Comportement vis-à-vis de mon encadrement

    • Être force de proposition.
    • Faire preuve d’autonomie.
    • Développer sa capacité de décision.
    • Capacité d’adaptation.
    • Savoir rapporter de manière assertive.

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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