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Accompagnement en création gestion et d'entreprise

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Créé le 10 mai 2020 | mis à jour le 27 novembre 2021 | Télécharger la version PDF

Accompagnement création d'entreprise

Préparer sa création, son pilotage en gestion et son développement

    mixte
  • 35h/5j
  • À partir de 2250.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Créer ou reprendre une entreprise
  • Comprendre toutes les implications personnelles d'une création d'entreprise. Connaître parfaitement les statuts d'entrepreneurs (ses) et leurs contraintes. S'assurer de la pertinence du choix du statut juridique (EIRL, EURL, SARL, SASU, SAS). Connaître les mécanismes fiscaux et sociaux associés aux différents régimes. Elaborer un budget prévisionnel et un business plan. Financement, aides, trésorerie et rentabilité. Sensibiliser les porteurs de projet aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise. Piloter son entreprise à l'aide d'un progiciel de gestion intégré.

Points forts

Préparer sa création ou sa reprise, son pilotage en gestion et son développement.

Publics visés

Porteurs de projet de création d'entreprise, Porteurs de projet de reprise d'entreprise, Dirigeant d'entreprise

Domaines

Entrepreunariat

Pré-requis

Connaissance des outils bureautiques. Qualités requises : rigueur, sens des responsabilités et de l'organisation, esprit d'initiative et de synthèse.

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Entretien final avec le formateur

Accessibilité

Handicap auditif, Handicap moteur ou physique, Maladie chronique handicapante

Conditions d'accès

Programme

Mise en place d'un projet de création d'entreprise : - Faire le point sur les compétences acquises et celles nécessaires au projet. - Faire le point sur l'environnement, les contraintes, le temps consacré à l'activité, etc... - Evaluer le potentiel de réussite et les risques.

Développement du projet: du business plan à la création : - Définir une stratégie et des objectifs de développement. - Etudier et/ou préparer les futurs tarifs ou marges de vente. - Préparer un budget prévisionnel - Préparer un business plan simplifié ou développé. - Trésorerie, besoin en fonds de roulement, capacité d'auto-financement. - Soutiens, financements et aides à la création.

Le fiscal et le social : - Les statuts juridiques (Micro-entrepreneur, EI, EIRL, EURL, SARL, SASU et SAS). - Les incidences patrimoniales, individuelles, fiscales et sociales des différents statuts. - Définir une stratégie et des objectifs de développement. - La gestion commerciale, comptable et administrative.

Préparer son début d'activité : - Préparer sa future installation (locaux, pépinières, domiciliation, etc...). - Inscription et enregistrement de l'activité (CFE, chambres consulaires). - Les assurances obligatoires, recommandées et facultatives.

Développer, anticiper et piloter son activité : - Les canaux et formes de communication adaptés à l'offre et à la cible (communication et marketing). - La démarche commerciale. - Le pilotage d'entreprise et ses différents outils (tableaux de bord, ratios, etc...). - Le choix et la mesure des indicateurs (compte de résultat, bilan, ressources humaines, performance, efficacité, ...). - Utiliser l'outil numérique, en particulier PGI/ERP, CRM, RSE, réseaux sociaux. - Initiation à l'interface d'un PGI - Développer son chiffre d'affaires. - Se projeter à moyen et long terme.

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation (AF)
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience (VAE)
  • Action de formation par apprentissage (CFA)

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