Accompagnement création d'entreprise

Préparer sa création, son pilotage en gestion et son développement

Mise en place d'un projet de création d'entreprise : - Faire le point sur les compétences acquises et celles nécessaires au projet. - Faire le point sur l'environnement, les contraintes, le temps consacré à l'activité, etc... - Evaluer le potentiel de réussite et les risques.Développement du projet: du business plan à la création : - Définir une stratégie et des objectifs de développement. - Etudier et/ou préparer les futurs tarifs ou marges de vente. - Préparer un budget prévisionnel - Préparer un business plan simplifié ou développé. - Trésorerie, besoin en fonds de roulement, capacité d'auto-financement. - Soutiens, financements et aides à la création.Le fiscal et le social : - Les statuts juridiques (Micro-entrepreneur, EI, EIRL, EURL, SARL, SASU et SAS). - Les incidences patrimoniales, individuelles, fiscales et sociales des différents statuts. - Définir une stratégie et des objectifs de développement. - La gestion commerciale, comptable et administrative.Préparer son début d'activité : - Préparer sa future installation (locaux, pépinières, domiciliation, etc...). - Inscription et enregistrement de l'activité (CFE, chambres consulaires). - Les assurances obligatoires, recommandées et facultatives.Développer, anticiper et piloter son activité : - Les canaux et formes de communication adaptés à l'offre et à la cible (communication et marketing). - La démarche commerciale. - Le pilotage d'entreprise et ses différents outils (tableaux de bord, ratios, etc...). - Le choix et la mesure des indicateurs (compte de résultat, bilan, ressources humaines, performance, efficacité, ...). - Utiliser l'outil numérique, en particulier PGI/ERP, CRM, RSE, réseaux sociaux. - Initiation à l'interface d'un PGI - Développer son chiffre d'affaires. - Se projeter à moyen et long terme.