DEVENEZ ACTEUR DANS LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE
*Prix minimum hors frais annexes.
A partir des données de son entreprise, analyse des indicateurs, de la rentabilité.
Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats
Détermination du seuil de rentabilité
Détermination des points critiques et mise en place des actions correctives
GERANT ENTREPRISE - ENTREPRENEUR
Analyse financière - audit- contrôle de gestion
Aucun
Aucune
Travaux à rendre
Aucune information
DEVENEZ ACTEUR DANS LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE
I. LE CADRE GENERAL DE LA GESTION D'ENTREPRISE L'entreprise et son environnement. Les différentes structures juridiques de l'entreprise et leurs incidences A LA DECOUVERTE DES DOCUMENTS DE GESTION DE L'ENTREPRISE Le bilan. Le compte de résultat. Les annexes Etude de cas ELABORATION ET SUIVI DES OUTILS DE PILOTAGE Le tableau de trésorerie Le prévisionnel d’activité Construction et animation de tableaux de bord. Etude de cas ANALYSE DE LA RENTABILITE ET DE LA SOLVABILITE Le calcul et analyse des marges Détermination du seuil de rentabilité ou "point mort". Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité. Etude de cas Exercices pratiques avec les documents de l’entreprise
Supervision pédagogique : Assistance technique Assistance technique : Par email (sous 24h)Partager l'offre de formation SUIVRE SA GESTION FINANCIERE - PILOTER SON ENTREPRISE de FABIENNE DUMUR
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