Dirigeants: développez votre puissance et gagnez en liberté!

Comment mettre en place un système de management efficace où chacun trouve sa place ?

Le processus pédagogique a pour objectif de voir sous un autre angle votre activité de dirigeant. Il permet de positionner un cadre global sur votre métier afin que vous disposiez d’une vision d’ensemble des responsabilités qui sont les vôtres. Chaque membre du groupe a un rôle à jouer dans le processus d'apprentissage. Votre expérience, votre vision et vos échanges sont essentiels au succès de la formation. En prenant du temps pour vous, pour identifier vos valeurs et mieux vous connaitre, vous pourrez ainsi adapter votre métier en respectant vos talents et en vous faisant plaisir. Vous pourrez alors choisir comment vous voulez l’exercer, sans omettre des fonctions clés pour l’entreprise que vous pourrez organiser comme vous le souhaitez. Les 6 jours de formation se décomposent de la façon suivante : deux modules de 2 jours en présentiel à 5-6 mois d’intervalles dont 1 journée d'équi-coaching entre ces 2 modules, 4 à 6 modules de formation à distance (disponibles dès la fin des deux premiers jours) + 2 à 4 séances de coaching individuelles (en présentiel ou à distance). en complément, après la formation, pendant 1 an, je vous donne un accès privilégié à mon site internet « puissanceetliberte ». Vous y trouverez desinformations sur l’évolution des pratiques managériales et j'animerai des visio-conférences pourr le groupe qui vous permettront de continuer à échanger et à vous soutenir. Les thématiques abordées: Le cadre du métier de dirigeant Le management des hommes : de quoi parle-t-on ? Comprendre l’importance de la vision systémique pour le dirigeant Management des hommes et Management systémique : un challenge au quotidien :  de quelles compétences avez-vous besoin pour être y faire face ?  Dans un environnement de plus en plus complexe, comment faire simple ? L’importance de la relation Entre les hommes Entre les services 2 mots clés : liberté et régulation 5 prérequis : comprendre, donner du cadre, faire confiance, responsabiliser, piloter Comprendre les processus de changement et leurs conséquences sur le métier de management des hommes En quoi votre comité de direction est essentiel pour atteindre vos objectifs ? Quel est son rôle ? Comment doit-il fonctionner pour y répondre ? Quelle place y occupez-vous ? La dynamique de l’équipe managériale de l’entreprise. S’organiser et organiser son entreprise pour qu’elle soit efficace. Moi et mon travail Qui suis-je ? Mes valeurs Ma vision Mes besoins Mes objectifs Comment je travaille ? Mes contraintes Mes champs de liberté Mes choix Mon organisation Approfondissement des savoirs-faires et savoirs-êtres de dirigeant La double posture du dirigeant : le quoi et le comment La posture de coach Le leadership Emotions – Stress - Intelligence émotionnelle – Intelligence relationnelle - Communication assertive Techniques d’animation