Pénélope Baudoin-Arkilovitch

Facilitatrice de transitions

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Mis à jour le 18 mai 2022 | Télécharger la version PDF

Leadership et Team management

Utiliser l'intelligence collective comme levier de management en individuel ou en groupe intra

    à distance
  • 18h/3j
  • À partir de 5200.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Développer les compétences en leadership et en communication managériale
  • Savoir créer et animer des sessions en intelligence collective
  • Connaître et comprendre le processus de la théorie U
  • Faciliter les processus d’émergence

Points forts

Chaque module comprend des apports théoriques et des mises en situation pratiques ainsi qu’un debrief sur les applications directement utilisées dans le contexte professionnel du stagiaire.

Publics visés

Manager, Cadre, FNE

Domaines

Gestion de projet

Pré-requis

Aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Entretien final avec le formateur

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Utiliser l'intelligence collective comme levier de management en individuel ou en groupe intra

    Face à face à distance
  • 17h/2j
    Entretien final avec le formateur
  • 1h/1j

5 sessions de 3h et 2 sessions de 1h30. Session 1 : Bilan personnalisé avec la stagiaire pour affiner les objectifs de la formation en lien avec son contexte professionnel. (1h30)Session 2 : Les outils pour une meilleure communication managériale (3h) Les 4 niveaux d’écoute de la Théorie U / Massachussetts Institute of Technologies Les bases de la communication non violenteSession 3 : Embarquer son équipe lors de réunions (3h) Faire des feedbacks constructifs Organiser des réunions efficaces Utiliser des outils collaboratifs (ex : Klaxoon)Session 4 : La posture du manager-facilitateur (3h) Quelles sont les bonnes pratiques et spécificités de cette posture. Comment développer une posture ancrée de manager-facilitateur pour embarquer des équipes sur des projets complexes.Session 5 : Accompagner l’émergence avec la Théorie U (3h) Les 5 phases de la Théorie U avec des cas pratiques et des illustrations pour intégrer comment guider ces phases et soutenir un processus d’émergence, de créativité, d’innovation en collectif.Session 6 : Designer une session de travail collaborative (3h) Focus sur des outils très utilisés et leur pratique concrètes : le cercle, world café, le dialogue génératifSession 7 : Bilan de fin de formation (1h30)

Supervision pédagogique : Suivi par visioconférence Assistance technique : Pendant et entre les séquences

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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