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FORMATEUR & CONSULTANT EN GESTION

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Créé le 13 novembre 2020 | mis à jour le 7 décembre 2021 | Télécharger la version PDF

Bâtir et valider votre plan de relance post-COVID

Objectiver la pertinence d'un modèle économique de crise

    mixte
  • 15h/5j
  • À partir de 1500.00€*

*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Savoir vérifier le plan d'action prévu pour restaurer la trésorerie
  • Savoir optimiser la stratégie de retour à la rentabilité
  • Savoir préserver le patrimoine matériel et humain de l'entreprise

Points forts

Au terme du stage, les stagiaires sont capables de mesurer les risques et opportunités que présente un plan de relance post-coronavirus. Ils sont capables de donner un avis objectif sur l’efficicacité des restructurations modélisées.

Publics visés

Responsables administratifs et financiers, Comptables, Dirigeants de TPE / PME, Dirigeants d'associations, Personnel des établissements publics chargés d'examiner les demandes d'aides ou subventions, Personnel des établissements de crédit chargés d'examiner les demandes de crédit, Travailleurs indépendants, Commerçants et Artisans

Domaines

Gestion de crise

Pré-requis

Pas de prérequis mais des notions économiques ou comptables de base sont un "plus"

Certification

Attestation de fin de formation. Certificat de réalisation.

Méthode d'évaluation

Entretien final avec le formateur

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

1° Valider la restructuration par le compte de résultat

Validation des actions envisagées pour  :

  • revenir et dépasser le seuil de rentabilité
  • maîtriser les charges financières liées au refinancement
  • absorber le coût des restructurations

Techniques de calcul du point mort et du seuil de rentabilité, analyse des conséquences de l’endettement et des conséquences des restructurations menées ou à entreprendre sur la rentabilité de l'entreprise ou de l'association.

2° Valider la solidité du bilan patrimonial post plan de relance

Validation :

  • de la proportion des fonds propres dans les ressources
  • de la possibiliter de remboursement des emprunts nouvellement souscrits
  • de la faculté de régler les fournisseurs
  • de la possibilité de faire face aux échéances sociales et fiscales
  • du plan d’investissement éventuellement lancé
  • de la politique de gestion des stocks
  • des procédures de maîtrise du risque clients

Techniques d’analyse du bilan utiles pour valider l’équilibre financier du bilan, en fonction de l’évolution attendue du plan de continuation.

3° Valider le plan de trésorerie sur la durée du plan de relance

Validation :

  • du besoin en fonds de roulement
  • des ressources attendues (fonds propres, emprunts, subventions)
  • de la procédure d’élaboration et de mise à jour du prévisionnel de trésorerie.

Techniques d’audit pour mesurer si le niveau de ressources financières supplémentaires obtenues sera suffisant pour permettre de mener à bien le plan de relance jusqu’au retour à des conditions d'exploitation normales.

4° Exercices pratiques et échanges oraux

PRATIQUE :
Etude de cas de restructuration d’entreprises et/ou d’associations.

Finalités :

  • Elaborer et valider un compte de résultat prévisionnel de relance.
  • Savoir parer au déséquilibre financier du bilan comptable d’entités impactées par la crise sanitaire de 2020.
  • Elaborer et valider un prévisionnel de trésorerie sur la durée nécessaire pour restaurer la rentabilité.

Nos formateurs partenaires bénéficient de nos processus certifiés Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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