Nicolas GROUX

Secteur des biomédicaments

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Créé le 17 février 2022 | mis à jour le 17 février 2022 | Télécharger la version PDF

Management de projets

Gestion de projet dans le secteur de la R&D en biotechnologies

  • présentielle
  • 23h 0m
  • À partir de 1500.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Démarrer un projet en confiance et être en mesure de se donner les moyens de le mener à bien
  • Faire un budget
  • Faire une analyse de risque
  • Avoir un suivi du projet (planning, tableau de bord, Gantt chart)
  • Connaître les enjeux de la sous-traitance et être en mesure d'interagir avec des partenaires dans le cadre d'un projet
  • Être en mesure d'intégrer les différentes composantes du management de projet

Points forts

Cette formation combine deux experts de métier : un ancien entrepreneur qui a monté son entreprise de services R&D et un consultant en gestion de projets. Une coanimation avec des profils qui s'enrichissent.
Publics visés

Chargés de projets, Responsables de projets

Domaines

Gestion de projet

Pré-requis

Aucun prérequis

Certification

Aucune

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Découverte de la fonction de chef de projet en R&D

  • Présentiel
  • 7h 0m
  • Questionnaire en ligne
  • 1h 0m

1. Accueil des participants et tour de table2. Introduction- Projet de R&D- Champ d’application- Définition du chef de projet- Moyens internes et externes3. Le rôle du Chef de Projet et ses principales interactions- Ses différentes missions et responsabilités- Ses principales interactions- Cas particulier des relations avec les sous-traitants4. Les points cés d’un projet de R&D non clinique- Mise en place, déroulement et suivi- Décisions et responsabilités- Gestion des données- Fin et clôture

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi individuel par téléphone Assistance technique : Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h) - Pendant et entre les séquences

Approche opérationnelle de la gestion de projets

  • Présentiel
  • 14h 0m
  • Questionnaire en ligne
  • 1h 0m

1. Initier et définir le projet- Etat des lieux des activités en R&D- Définir les objectifs- Décrire le travail (Élaborer le WBS Work Breakdown Structure)- Estimer les besoins en ressources2. Planifier la réalisation du projet- Définir des jalons, des livrables, des indicateurs de performance- Evaluer les coûts et proposer un budget de projet- Estimer les délais et construire un planning- Identifier les risques3. Piloter la réalisation du projet- Suivre et contrôler l'avancement du projet- Identifier les déviations- Proposer des actions correctives- Gérer les risques4. Clore le projet5. Les outils de management de projet- Maîtriser la communication- Analyser les parties prenantes- Définir les rôles et responsabilités- Mobiliser les contributeurs- Conduire les réunions de lancement, de pilotage, de coordination, et de cloture de projet- Établir la feuille de route projet- Faire un SWOT- Décrire la Work Breakdown Structure- Planifier les tâches - Diagramme de Gantt et Diagramme de Gantt avec avancement- Estimer les coûts- Check list des risques- Matrice des risques- Suivre les jalons et livrables- Suivre les achats- Suivre les temps- Réaliser un tableau de bord du projet6. Mises en situation et études de documents (7h)• Restitution des travaux réalisés en autonomie• Aide à la mise en place des outils de pilotage pour chaque projet• Jeux de rôle « conduite de réunion » en utilisant les outils créés le matin : lancement de projet, comité de pilotage, comité de coordination, revue de projet• Évaluation des acquis à l’issue de la formation

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi individuel par téléphone Assistance technique : Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h) - Pendant et entre les séquences

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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