DBS - Dan Bzh Stratégies

Préventeur des Risques Professionnels

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Créé le 28 novembre 2022 | mis à jour le 20 avril 2024 | Télécharger la version PDF

Mettre en place et conduire ses entretiens RH

les entretiens individuels annuels et les entretiens professionnels biennaux

Ecole404 Formateur validé par Ecole404
  • mixte
  • 28h 0m
  • À partir de 840.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Distinguer les différents types d’entretiens RH : recrutement, individuels d’évaluation et professionnels
  • Cerner les enjeux et les étapes d’un entretien RH
  • Appliquer les obligations réglementaires en matière d’entretiens RH
  • Respecter les principes méthodologiques associés à chaque entretien
  • Communiquer de façon efficace : posture et attitude à adopter

Points forts

Cette formation permettra de professionnaliser la conduite des entretiens RH, d’en structurer chaque étape pour les conduire efficacement en adaptant la posture.
Publics visés

Tous les collaborateurs RH ou managers débutant dans la conduite des entretiens RH.

Domaines

Recrutement - formation - GPEC

Pré-requis

Aucun prérequis

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

les différents types d'entretien

  • À distance - Asynchrone
  • 6h 30m
  • Entretien final avec le formateur
  • 0h 30m

Distinguer les différents types d’entretiens RH et leur cadre légal.Connaître les caractéristiques d’un entretien et ses différentes formes.Appliquer les règles d’or de l’entretien individuel.Anticiper l’impact de nos filtres personnels et représentations : les préjugés, stéréotypes, biais cognitifs.Comparer les principaux entretiens, leurs finalités et les points abordés, à l’aide d’un tableau à compléter.

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi par visioconférence - Suivi individuel par téléphone - Aide en ligne Assistance technique : Par chat (instantané) - Pendant et entre les séquences - Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h)

progressivité de la méthodologie et calendrier de travail

  • À distance - Asynchrone
  • 3h 15m
  • Entretien final avec le formateur
  • 0h 15m

Préparer son entretien, identifier les différentes étapes d’un entretien.Accueillir et cadrer l’entretien : faire comprendre la démarche et les règles de fonctionnement.Prendre des notes efficacement.Conclure l’entretien : répondre aux questions et informer avec clarté.Simulations de démarrage d’entretien (étape d’accueil).

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi par visioconférence - Suivi individuel par téléphone - Aide en ligne Assistance technique : Par chat (instantané) - Pendant et entre les séquences - Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h)

Techniques de questionnement adaptées.

  • Présentiel
  • 3h 15m
  • Entretien final avec le formateur
  • 0h 15m

Accéder rapidement à une information fiable.Optimiser le temps imparti à l’entretien.Intégrer les différences entre missions, compétences et objectifs.Fixer des objectifs dans le cadre d’entretiens individuels.ExerciceÉlaborer une liste de questions types à poser pour un entretien de recrutement.

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi par visioconférence - Suivi individuel par téléphone - Aide en ligne Assistance technique : Par chat (instantané) - Pendant et entre les séquences - Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h)

Instaurer un climat de confiance et un échange de qualité grâce aux techniques d’écoute active.

  • Présentiel
  • 6h 30m
  • Entretien final avec le formateur
  • 0h 30m

Utiliser la reformulation et faire preuve de congruence.Identifier l’impact de la communication verbale et non verbale.S’affirmer avec assertivité.Gérer les situations difficiles.ExerciceAutodiagnostic d’assertivité. Entraînement en binômes aux techniques de questionnement et d’écoute d’active. Analyse collective. Simulations d’entretiens.

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi par visioconférence - Suivi individuel par téléphone - Aide en ligne Assistance technique : Par chat (instantané) - Pendant et entre les séquences - Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h)

Cerner le rôle et le périmètre d’actions par rapport à la législation.

  • À distance - Asynchrone
  • 6h 30m
  • Entretien final avec le formateur
  • 0h 30m

Recadrer un collaborateur.Annoncer la fin d’une période d’essai à l’initiative de l’employeur.Gérer les insatisfactions des collaborateurs.Maîtriser les entretiens pour discrimination ou harcèlement.Aborder les sujets de la vie privée du salarié.

Supervision pédagogique : Assistance technique - Suivi par visioconférence - Suivi individuel par téléphone - Aide en ligne Assistance technique : Par chat (instantané) - Pendant et entre les séquences - Par téléphone (9h-17h) - Par email (sous 24h)

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