FABIENNE DUMUR

Conseils et accompagnement en gestion d'entreprise

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Créé le 16 septembre 2020 | mis à jour le 28 juin 2022 | Télécharger la version PDF

SUIVRE SA GESTION FINANCIERE - PILOTER SON ENTREPRISE

DEVENEZ ACTEUR DANS LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE

  • présentielle
  • 70h/10.0j
  • À partir de 1400.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • DEVENIR ACTEUR DANS LA GESTION DE SON ENTREPRISE
  • Connaître les outils de gestion pour mesurer les résulats,
  • Analyser les coûts et les marges pour prendre des mesures corrctives

Points forts

Prise de conscience de la part de l'entrepreneur de l'utilité de suivre la gestion de son entreprise.

Apprendre à piloter en mettant en place des outil permettant de suivre les coûts, les maîtriser.

Mise en place d'un suivi de trésorerie. 

Publics visés

GERANT ENTREPRISE - ENTREPRENEUR

Domaines

Analyse financière - audit- contrôle de gestion

Pré-requis

Aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Entretien final avec le formateur

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

DEVENEZ ACTEUR DANS LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE

  • Présentiel
  • 69h
  • Entretien final avec le formateur
  • 1h

Jour 1 : 7h00I) LE CADRE GENERAL DE LA GESTION D'ENTREPRISE L'entreprise et son environnement : les partenaires externes Les différentes structures juridiques : la société, l’entreprise individuelle leurs incidences, les différents seuils. Le choix de l’imposition fiscale et sociale de l’entrepreneur, des associés, leurs incidences, les formes de rémunération.Cas pratique : comparaison des statutsJour 2 : 7h00 La notion de TVA, les différents taux : cas pratiques Le cas particulier du statut micro-entreprise, l’incidence de dépassement des seuils Etude de cas : analyse des cas d’entreprise, étude du statut choisi.Jour 3 : 7h00II) A LA DECOUVERTE DES DOCUMENTS DE GESTION DE L'ENTREPRISE Le bilan : lecture, analyse, étude de cas, Le compte de résultat : lecture, analyseJour 4 : 7h00 Les stocks : la gestion et la valorisation Les travaux encours Les matières premières Les annexes Etude de casJour 5 : 7h00 Les investissements : La décision d’investissement Les différents modes de financement L’autofinancement, L’emprunt, Le crédit-bail Comparatif des modes de financement Le choix du financementJour 6 : 7h00 ELABORATION ET SUIVI DES OUTILS DE PILOTAGE Les données à prendre en compte Les délais de paiement accordés aux clients L’importance de la demande des acomptes La négociation des délais de paiement fournisseurs Le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulementJour 7 : 7h00 Le tableau de trésorerie La mise en place et le suive, son élaboration Les notions Excel Le prévisionnel d’activité L’élaboration du tableau Jour 8 : 7h00 Construction et animation de tableaux de bord. Les notions Excel L’élaboration des tableaux Etude de cas Etude de situation de l’entreprise )ANALYSE DE LA RENTABILITE ET DE LA SOLVABILITE Les coûts matièresJour 9 : 7h00 Le calcul et analyse des marges Détermination du seuil de rentabilité ou "point mort". Les charges variables Les charges fixes Le bilan fonctionnel Jour 10 : 7h00 Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité. Les effets leviers Synthèse Etudes de cas Exercices pratiques avec les documents de l’entreprise

Supervision pédagogique : Assistance technique Assistance technique : Pendant et entre les séquences

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

Ganapati formations est certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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