Daniel WALIGORSKI

Accompagner les futurs entrepreneurs

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Créé le 12 novembre 2020 | mis à jour le 27 septembre 2022 | Télécharger la version PDF

LA CRÉATION D'ENTREPRISE PAR LE MODELE ECONOMIQUE

Être en capacité de créer une entreprise très rapidement en vérifiant que tous les postes clés de l’

  • à distance
  • 14h/2.0j
  • À partir de 1500.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Autour de l’outil Business Model Canvas, conceptualiser son projet de création ou de reprise d’entreprise pour qu’il devienne une réalité très rapidement en prenant en compte tous les postes de l’entreprise.
  • Etre en capacité de présenter sa future entreprise très rapidement, à des investisseurs ou des financeurs.
  • Comprendre les différents postes de l'entreprise afin de baser sa future structure sur un socle solide et pérenne.

Points forts

Les journées de formation s'articuleront autour des expériences et des projets de chaque stagiaire.

Via le Business Model Canvas, chaque porteur de projet va pouvoir rapidement appréhender toute la structure de sa future entreprise en omettant aucun poste.

Publics visés

Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Domaines

Entrepreunariat

Pré-requis

Avoir une réelle volonté de s’engager dans une démarche entrepreneuriale.

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Questionnaire en ligne

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Être en capacité de créer une entreprise très rapidement en vérifiant que tous les postes clés de l’

  • Face à face à distance
  • 13h
  • Questionnaire en ligne
  • 1h

1/ Le projet, son contexte, son marché, son business model :• Comprendre l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise• Savoir poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible• Savoir poser un Business Model cohérent, voir innovant• Savoir le confronter auprès de ses prospects• Savoir choisir un positionnement par-rapport à la concurrence  2/ La communication et le marketing :• Savoir définir son prix et les bons canaux de vente.Connaître les points-clés de la définition d'une stratégie de communication et savoir mettre en œuvre une stratégie de communication.• Comprendre les notions d'acquisition de clients.Savoir fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client). 3 / Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement :• Savoir faire les bons choix de ressources pour son projet• Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan• Savoir comprendre la viabilité financière de son projet : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort• Savoir organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté.Connaître les principales sources de financement (qui finance quoi et comment) en fonction de son projet 4/ Les points-clés du juridique, des normes et règlementations :• Comprendre les principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise• Connaître les éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement• Connaître les assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR  

Supervision pédagogique : Assistance technique - Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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