Design Thinking

Devenez manager de l'innovation par le design thinking

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Devenez manager de l'innovation par le design thinking

François
Boissel

Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthodologie de travail centrée utilisateurs
  • Générer et proposer des idées de solutions innovantes
  • Savoir passer des idées aux prototypes en cycle de temps courts
  • Tester et améliorer en continue les solutions retenues
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Présentation de la formation

Introduction au Design Thinking

Histoire, philosophie et définition

Approche du Design Thinking (Le processus en 5 étapes)

Transformer ses pratiques, cultiver un nouvel état d’esprit

S’inspirer des compétences-clefs de la sociologie, de la facilitation et du design d’expérience utilisateur Intégrer les notions d’empathie, d’optimisme, de créativité, de confiance, d’instinct...

Préparer une démarche de Design Thinking

Démarrage - Planification - Logistique

Les phases de développement :

1 - Découverte / exploration

Le challenge Les recherches L’inspiration

2 - Interprétation / définition

Dégager des thèmes Donner du sens

Identifier des opportunités

3 - Idéation

Générer des idées Affiner les idées

4 - Réalisation de prototypes

Définir les types de prototypes

Identifier des moyens pour créer un prototype

Préparer l’environnement de test et les critères d’évaluation

5 - Test et apprentissage

Identifier des testeurs

Préparer un questionnaire guide Interpréter les résultats des tests

Envisager la suite dans une démarche d’amélioration continue

Planifier les étapes suivantes (amélioration, implémentation, pivot) Communiquer sur le développement du projet

Archiver et documenter la progression 

Domaine Créativité
Public visé Formateurs, Managers, Consultants, Coordinateurs de projet, Coachs, Facilitateurs
Pré-requis Aucun

Le formateur