Conduire un entretien de recrutement

Recrutez le bon candidat

Proposer un projet de formation
2 100.00 € net par groupe
700.00 € net par personne

Recrutez le bon candidat

CLOTILDE
CAVAROC

Objectifs

  • Conduire un entretien de recrutement
  • Recruter le bon candidat
  • Convaincre un candidat

Programme

Contexte

L’entretien est une étape clé du recrutement. Il permet à l’employeur d’évaluer la pertinence d’une candidature pour un poste donné et, le cas échéant, de convaincre le candidat de rejoindre son entreprise. L’entretien est avant tout une rencontre. Au-delà des compétences, le recruteur doit évaluer les qualités humaines et le potentiel du candidat. Cette formation vous donnera les outils et méthodes d’évaluation pour réussir vos recrutements.

Objectifs

·         Analyser une candidature.

·         Créer la relation avec le candidat.

·         Evaluer le candidat.

·         Convaincre le candidat.

Public concerné

Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement.

Pédagogie

·         Exercices individuels et collectifs ;

·         Simulations empruntées au milieu professionnel ;

·         Retours d’expériences et partage de bonnes pratiques ;

·         Débriefing ;

·         Climat ludique et bienveillant.

Les exercices proposés diffèrent selon les problématiques identifiées pendant la formation.

Outils & supports

Un livret remis au stagiaire : contenu de la formation et exercices d’application.

Programme

Introduction

• Présentation de la formation : cadre, objectifs, timing.

• Faire connaissance et créer la dynamique de groupe : « Icebreaker » et « Energizer ».

• Quizz : permet de situer les participants quant à leur maîtrise de l’entretien.

En amont : analyser une candidature

• Evaluer la présentation et le contenu d’un CV / d’une lettre de motivation.

• Comprendre le parcours académique et professionnel.

• Identifier les compétences.

• Faire le lien entre la candidature et le poste/ l’entreprise.

• Préparer des questions.

Les différentes étapes de l’entretien

• Accueillir le candidat.

• Se présenter.

• Présenter le déroulé de l’entretien.

• Structurer l’entretien et les questions : méthode de l’entonnoir.

• Présenter le poste et l’entreprise / la structure.

• Conclure et débriefer.

Adopter la bonne attitude

• Prendre conscience de ce que l’on émet : langage du corps et micro-expressions.

• Travailler la posture.

• Travailler le regard.

• Travailler la gestuelle.

Rencontrer le candidat

• Créer la relation avec son interlocuteur.

• Evaluer le profil du candidat : compétences, personnalité, potentiel.

• Challenger le candidat : typologies de questions, mises en situation, études de cas.

• Sécuriser le recrutement.

• Donner envie au candidat.

Mises en situation

Exercice : simulations d’entretiens avec débriefing.

Ces simulations permettent de mettre en pratique toutes les notions apprises pendant la formation et de mettre les participants en situations réelles. Chaque passage fait l’objet d’un débriefing collectif.

Compétences acquises

À l’issue de cette formation, vous saurez comment mener un entretien de recrutement et évaluer un candidat.


Référence formation # 489
Domaine Recrutement - formation - GPEC
Public visé Tout public,RRH,DRH,Manager,Recruteur,Consultant en recrutement
Pré-requis Aucun

Le formateur