La Qualité de Vie au Travail (Q.V.T)

Pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et permettre à chacun d'y participer

Proposer un projet de formation
3 600.00 € net par groupe
700.00 € net par personne

Pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et permettre à chacun d'y participer

Michel
LEMONNIER

Objectifs

  • Pour instaurer une Q.V.T reconnue et appelant la participation de tous

Points forts de la formation

Se saisir de cette opportunité pour impulser une conception ambitieuse de la qualité de vie au travail et  transformer les organisations afin d’articuler amélioration de la performance et conditions de travail.  

Programme

Objectifs

A. Réalisation dun pré-diagnostic « Qualité de Vie au Travail » de lorganisation.

Sur la base dun questionnaire envoyé en préalable à laction à chaque participant, il sera procédé à une analyse-système de létat du « Bien-être au Travail » de lentreprise.

 

B. S’approprier les connaissances et outils nécessaires à la réalisation de plan d’action pour permettre :

 

  • La connaissance des composantes de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • La compréhension des enjeux de la QVT
  • Le partager une vision et un langage commun
  • La possibilité de structurer une démarche QVT (les bases de la réflexion)
  •  

Déroulé

Jour 1 :

Découvrir la Qualité de Vie au Travail

  • Comprendre la notion de QVT
  • Définir ce quest la QVT et se familiariser avec ses composantes
  • Sapproprier les enjeux humains, légaux et organisationnels dune démarche QVT
  • Préciser la réglementation et la vision de la Haute Autorité de Santé (HAS)

 

Jour 2 :

Etablir les déterminants de la QVT

  • Sapproprier les principaux déterminants de la QVT (le contenu du travail, les relations au travail, la santé au travail, légalité et léthique)
  • Se projeter dans son organisation et faire le lien avec la politique RH et les démarches internes

 

Jour 3 :

Mettre en œuvre les principales étapes de la démarche QVT

  • Participer, en sous-groupe, à des ateliers déchanges, de réflexions afin de structurer votre démarche QVT
  • Cadrer la démarche : comment construire la QVT en fonction de vos spécificités
  • Faire létat des lieux : la perception de vos salariés sur la QVT (méthodes et outils)
  • Réaliser le plan dactions et les expérimentations : linventaire des actions déjà réalisées, comment faire émarger de nouvelles actions

Diffuser sur la mise en place dune démarche QVT : communiquer et capitaliser sur les expérimentations

Référence formation # 759
Domaine Qualité de Vie au Travail
Public visé Tous publics
Pré-requis Aucun

Le formateur