Stephane Leforestier

le vrai courage consiste à s'affronter soi-même

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Créé le 1er janvier 2018 | mis à jour le 4 décembre 2022 | Télécharger la version PDF

Construire une offre de formation sur mesure

Construisez une formation efficace en partant du besoin de votre client

  • à distance
  • 14h 0m
  • À partir de 2300.00€*

*Prix minimum hors frais annexes.

Comprendre les financements

Objectifs

  • Comprendre les obligation liées à l'activité de formation continue et de conseil RH
  • Utiliser une méthode d'analyse des compétences
  • Transformer un problème d'entreprise en un besoin de compétences
  • Construire et argumenter une réponse pédagogique opérationnelle

Points forts

Publics visés

formateurs indépendant, responsables et équipes pédagogiques d'organismes de formation

Domaines

Recrutement - formation - GPEC

Pré-requis

aucun

Certification

Aucune

Méthode d'évaluation

Travaux à rendre

Accessibilité

Aucune information

Conditions d'accès

Programme

Construisez une formation efficace en partant du besoin de votre client

  • À distance - Synchrone
  • 13h 0m
  • Travaux à rendre
  • 1h 0m

Comprendre le rôle du formateur face à la demande de l'entreprise La démarche commerciale pour les nuls : comment "écouter" remplace "vendre". Utiliser les représentations de l'entreprise sur le métier de formateur pour optimiser votre efficacité. Profiter de chaque rencontre pour étoffer votre compréhension du marché. Ce qu'attend une entreprise de votre rencontre, comment le lui faire dire, les différentes façon d'entrer dans le vif du sujet selon les situations. Les attitudes des diférentes typologies d'entreprises face à la complexité de la formation professionnelle : comment les rassurer sur les aspects périphériques pour vous concentrer sur l'essentiel. Sur quoi peut on s'engager sans risque ? Comment poser ses limites et le faire comprendre ? Que faire d'un besoin non satisfait ?Détecter et analyser les besoins de compétences de l'entreprise : du problème au besoin La problématique des compétences pour l'entreprise, et sa perception par les différents acteurs Elements de langage : les compétences clés, les soft skills et hard skills, les compétenes transversales, la zone proximale de développement des compétences, diplômes / certifications / compétences, relations avec les dispositifs CPF / CleA / VAE / CEP / BdC Comprendre qui vous apprendra quoi Une méthode pour compiler les données reccueillies et en faire des outils stratégiquesBalayer les besoins de l'entreprise avec une vision "développement RH" centrée sur les compétences Comprendre les enjeux du développement RH à travers les missions formation, recrutement / intégration, gestion des carrières, GPEC, politique Senior... Présentation d'un outil universel pour toutes les facettes du développement RH : la cartographie des compétences, un outil à utiliser à plusieurs Modéliser le développement RH d'une entreprise pour y trouver sa place : le rôle d'expert référentCollaborer avec l'entreprise pour co-construire un plan de formation agile Principe d'une intervention Agile en entreprise Fonctionnement : collaboration, étapes, rôles des acteurs Collaborer pour mieux fidéliserArgumenter une proposition commerciale, pédagogique et logistique Les éléments obligatoires d'un programme de formation Rappel sur les obligations liées à l'activité de formation Focus sur l'optimisation des modalités pédagogiques Ajuster son prix ou ajuster la durée : selon quels critères ? Organiser la formation : les obligations et étapes à respecterAssurer l'après vente : ils ont encore besoin de vous Le suivi obligatoire en formation : évaluation, attestations, mesure d'impact Outils pour garder le contact avec les stagiaires et / ou les acheteurs Les petits plus qui feront la différence

Supervision pédagogique : Assistance technique Assistance technique : Par email (sous 24h)

Toutes nos formations sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes :

  • Action de formation
  • Action permettant de faire valider les acquis de l'expérience
  • Action de formation par apprentissage

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