Apprenez à créer une entreprise
*Prix minimum comprenant les frais d'une certification, hors autres frais annexes.
Salariés souhaitant se lancer dans une activité indépendante.
Stratégie commerciale
Être en activité professionnelle avec des revenus récurrents et une capacité d’emprunt pour financer l’activité
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Trouver son idée d’investissement et valider le business-modèle
- Analyse de la situation actuelle : environnement, contexte, concurrence.- Définition des objectifs de l’entreprise.- Présentation des stratégies d’investissement.- Élaboration de la stratégie générale de l’entreprise- L’étude de marché- L’étude de projet
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Acquérir et comprendre les bases des règles juridiques, fiscales et sociales
- Les grandes étapes juridiques- Le montage juridique du projet- Le montage fiscal du projet- La protection sociale
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Choisir la bonne structure juridique
- Définir les objectifs de l’entreprise : commerciale ou civile- Choisir ses associés en fonction de ses objectifs
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Construire la stratégie financière et trouver des partenaires bancaires
- La compréhension du système bancaire et de ses intervenants- Le montage du dossier financier- L’intérêt de la délégation du montage du financement
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Définir la stratégie commerciale et marketing
- La stratégie de négociation- La politique d’offre- Définir la politique tarifaire- Le marketing- Stratégie commerciale
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Piloter l'activité de l'entreprise
- Piloter l’activité de votre entreprise avec les outils et indicateurs adaptés- Les interlocuteurs de l’entrepreneur- Les indicateurs du pilotage
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Développer la croissance et la rentabilité de l'entreprise
- Identifier les leviers de croissance et les marchés à conquérir- Recruter et déléguer les bons intervenants- Analyser et réduire les coûts- Dupliquer la stratégie
Supervision pédagogique : Aide en ligne Assistance technique : Par email (sous 24h)Toutes les formations référencées sur notre catalogue GanaMarket sont mises en œuvre dans le respect du label Qualiopi