Mon expérience du management s'est élaborée au travers de secteurs et tailles d'entreprise très variée me permettant de construire des appuis et outils simples et performants facilement adaptables à chaque culture d'entreprise. Spécialiste de l'amélioration continue, de la performance et de la santé au travail, je prends en compte tant les moyens que les compétences permettant de favoriser une gestion durable des hommes. Pour cela, je propose un ensemble de formations qui vont prendre en compte vos objectifs, vos besoins et vos contraintes, sur des sujets tels que la motivation des salariés, l'engagement des équipes, le management agile, le développement de l'autonomie, les méthodes de résolution de problèmes, la posture de manager, le management visuel, le travail collaboratif (notamment au travers des outils de la Google Suite)... Je suis à votre disposition pour élaborer ensemble un éventuel parcours de formation adapté à vos besoins et vos budgets.
Comprendre les fondamentaux du management agile en équipe pluridisciplinaire
Posture managériale et Attentes de la fonction en SSIAD & EHPAD
Dotez-vous d'outils simples et efficaces pour améliorer votre performance sans heurts
Prenez de l'avance et gagnez en souplesse et performance dans votre entreprise
Responsabilisez vos équipes en fonction des objectifs stratégiques
Rappelez les règles en évitant de créer des tensions
Gérez efficacement vos réunions d'équipe pour renforcer la performance de l'entreprise
Définissez des objectifs collectifs et individuels clairs et motivants
Travaillez en équipe et en mobilité avec Google Drive
Gagnez en performance avec Gmail/Agenda/Contacts...
"Le Roi est seul !" C'est par cette phrase clé que mon père m'enseigna les bases du management. Car oui, devant les grandes décisions, le dirigeant est toujours seul : seul à décider, seul à prendre le risque, seul pour guider le bateau...Or il est aussi humain que les autres, et pris dans le quotidien, certaines situations plus complexes que d'autres impactent sa charge mentale et l'empêchent de raisonner avec l'ensemble des éléments à sa disposition.La systémique permet justement de faire un pas...
Lire cet articleUne des principales problématiques auxquelles sont confrontées les TPE/PME réside dans la gestion du personnel, et en particulier d'éventuelles tensions ou du coût de l'absentéisme. Une équipe qui fonctionne mal, qui fait des erreurs, ou se désinvestit est souvent le préalable à une augmentation des arrêts de travail ou des départs non souhaités. Et cela a un coûteux peut rapidement peser sur la masse salariale et la performance de l'entreprise.Or il existe des moyens d'actions simples à mettre en...
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